2015 2016 2017 2018 2019 - Aprovarem un nou Reglament Orgànic Municipal.
(L'aprovació del Reglament Orgànic Municipal s'ha posposat per a 2017.)
- Avançarem en la implantació d'un sistema d'avaluació de la qualitat del servei i de compliment d'objectius.Iniciat amb avaluació del PAM (Hem desenvolupat un sistema d'avaluació del PAM i hem iniciat un sistema d'avaluació de la qualitat del servei de l'OAC i de l'Oficina de Turisme. ) (Hem desenvolupat un sistema d'avaluació del PAM i tenim previst implementar altres sistemes d'avaluació de resultats durant els propers exercicis. )
- Posarem en funcionament un sistema de gestió digital de la despesa.
- Articularem un sistema per tal de garantir la resposta a totes les instàncies presentades davant l'Ajuntament. Executat parcialment (Executat parcialment i en espera d'enllestir amb la implantació i desenvolupament del nou programari lligat a l'administració electrònica. ) (S'ha implementat un sistema per donar resposta a les instàncies presentades pels regidors/es de l'oposició i s'està treballant en el sistema per donar resposta a la resta d'instàncies.)
- Establirem un calendari d'amortització del deute tenint en compte les inversions previstes.
- Promourem la contractació laboral pública del personal, quan la legislació ho permeti.
- Aprovarem un nou Reglament Orgànic Municipal.
2015 2016 2017 2018 2019 - Activarem les audiències públiques com a nova via d'interrelació amb la ciutadania.
- Redactarem el Reglament d'Organització i Funcionament del Consell de Poble Redactat, però pendent de reconsideració (El document ja està redactat i es va presentar al consell, però està pendent de revisió i reconsideració a l'espera de reordenar tots els òrgans de participació a partir del Pla Local de Participació.) (El document ja està redactat i es preveu aprovar en el 1r semestre de 2018) (Es preveu aprovar en el 1r semestre de 2018)
- Es mantindran les reunions amb els barris tot valorant-ne l'actualització del seu format
- Establirem mecanismes de relació continuada amb les associacions de veïns amb la creació del Consell Sectorial de Barris.
- Avançarem en la implicació dels consells sectorials en la gestió pressupostària.(Estudiarem la possibilitat de implicar els consells sectorials i de participació en els propers exercicis.)
2015 2016 2017 2018 2019 - Posarem en funcionament del portal de transparència i dades obertes.
- Treballarem per fer possible la posada a disposició del màxim de dades obertes.
- Continuarem implementant millores en la comunicació digital.
- Seguirem avançant en l'ús de programari obert a l'Ajuntament. ) (S'ha instal·lat un nou servidor amb programari lliure (Linux) i s'està estudiant la compatibilitat del programari lliure amb programari específic de l'Administració )
- Passarem d'àudio a vídeo les retransmissions en streaming del ple.S'estrena al Ple de gener de 2019 (Es preveu implementar conjuntament amb la reforma de l'edifici de l'Ajuntament l'any 2017)
2015 2016 2017 2018 2019 - Mantindrem la imposició fiscal els primers dos anys.
- Avaluarem la possibilitat de reduir la pressió fiscal en termes monetaris els dos darrers anys.(A l'any 2019 es mantenen congelats els impostos i taxes. )
- Crearem la carta de serveis. Iniciat el procés (S'han aprovat les cartes de serveis de l'OAC, Serveis Socials i la Biblioteca Ferrer i Guàrdia. )
- Aprofundirem en la tarificació social als serveis i activitats de l'àmbit municipal. (Posposat al proper exercici. )
2015 2016 2017 2018 2019 - Introduirem un nou mètode de treball a l'OAC presencial.
- Ampliarem el nombre de tràmits disponibles en línia a l'OAC virtual. (Iniciat el procés, amb el canvi de programari per la implantació de l'administració electrònica. )
2015 2016 2017 2018 2019 - Redacció del reglament del Síndic de Greuges.Aprovat l'any 2017 (Aprovat definitivament el 5 d'octubre de 2017 i en vigor des del 8 de novembre de 2017) (S'estan enllestint les tasques de redacció del reglament. )
- Nomenament i posada en funcionament de la figura del Síndic de Greuges.Nomenat pel Ple el 22 de febrer de 2018 (Nomenat Raul Morales com a Síndic Local de Greuges d'Alella al Ple del 22 de febrer de 2018.) (El nomenament està previst al llarg de l'exercici 2017, un cop aprovat el Reglament. )
2015 2016 2017 2018 2019 - Avaluació compartida de les possibilitats de mancomunar d'altres serveis a més dels actuals.(En estudi)
- Aprofundir en les accions conjuntes vinculades a la promoció econòmica, ocupació, turisme emprenedoria.
2015 2016 2017 2018 2019 - Construirem el nou Espai Cultural la primera meitat del mandat. )
- Posada en funcionament d'una programació estable de música, dansa, teatre, cinema i espectacles infantils. (Pendent de la posada en funcionament del nou Espai d'Arts Escèniques Casal d'Alella. )
2015 2016 2017 2018 2019 - Donarem continuïtat al projecte Espais de Poesia i la Mostra Literària.
- Suport al projecte Músics en Residència en el marc del Festival d'Estiu. )
- Ampliarem de propostes del projecte Alella Viu la Música.
- Després de la seva recuperació el 2015, donarem continuïtat dels Juliols de la UB a Alella. El programa es realitza cada dos anys (La propera edició serà al juliol de 2019)
- Recuperació de les Jornades Ferrer i Guàrdia i establiment de la seva celebració biennal.
- Potenciació de l'Espai Actiu, centre de formació d'adults, i amb voluntat d'ampliar la col·laboració amb el món universitari. (En procés de reflexió del servei. )
- Potenciarem els projectes col·laboratius intergeneracionals per establir ponts de diàleg i coneixement.
- Continuïtat del projecte artístic i de pensament de Can Manyé tot avançant en la col·laboració amb d'altres centres del país.
2015 2016 2017 2018 2019 - Increment dels recursos econòmics transferits als centres educatius i les seves AMPA.
- Manteniment del suport psicopedagògic municipal als centres educatius.
2015 2016 2017 2018 2019 - Donarem continuïtat al Projecte de Currículum Obert a l'Institut.
- Continuarem el Programa de Transició al Treball en col·laboració amb municipis de l'entorn.
- Ampliarem el programa de reforç escolar a primària i secundària.
2015 2016 2017 2018 2019 - Introducció d'un curs de preparació per al nivell B2.2 orientat als estudiants universitaris.
- Actuarem per facilitar l'aprenentatge de l'anglès entre els nostres infants i joves.
- Fomentarem l'intercanvi lingüístic.
2015 2016 2017 2018 2019 - Posarem en marxa del Consell d'Infants del poble. Posposat (Està previst demanar assessorament a la Diputació de Barcelona ) (Posposat)
2015 2016 2017 2018 2019 - Acordarem amb els centres educatius l'obertura d'alguna de les seves pistes esportives.)
- Continuarem treballant per crear el camí escolar de l'escola La Serreta fins al centre del poble.Iniciat (S'han realitzats diferents actuacions i es continuarà treballant durant el 2019.) (En estudi)
2015 2016 2017 2018 2019 - Continuarem l'experiència dels casals d'estiu musicals.
- Aprofundirem en les propostes formatives musicals des de l'Ajuntament.
- Amb les noves aules a l'Espai Cultural ampliarem l'oferta de l'Escola de Dansa Municipal. (Pendent de la posada en funcionament de l'Espai d'Arts Escèniques Casal d'Alella)
- Introduirem una oferta de formació artística a Can Manyé.
- Generarem una proposta de formació teatral. )
2015 2016 2017 2018 2019 - Revisarem i aprovarem definitivament el projecte executiu de la nova biblioteca i arxiu municipal. )
- Treballarem per intentar licitar les seves obres abans no finalitzi el mandat. )
2015 2016 2017 2018 2019 - Continuarem impulsant el Consorci de Promoció Enoturística de la DO Alella.
- Ampliarem l'oferta enoturística municipal aprofundint en el turisme familiar.
- L'Oficina de Turisme continuarà ampliant els seus serveis i accions de promoció.
- Crearem nous itineraris i rutes, i els farem accessibles mitjançant els telèfons intel·ligents.
- Treballarem per tal que la Festa de la Verema continuï sent referent al territori.
- Mantindrem el suport al Grau Superior de Màrqueting i Publicitat Enològics i intentarem donar continuïtat a les Beques Verema.
2015 2016 2017 2018 2019 - Adequarem un espai per aquest arxiu mentre l'edifici del Torrent Vallbona no es construeix. (S'ha habilitat un espai provisional a les dependències de l'Ajuntament. )
- Condicionament i catalogació dels diferents fons documentals municipals i fotogràfic.
- Condicionament i recatalogació del fons material de Can Magarola. ) (Previst per als propers exercicis)
- Arribarem a un acord per digitalitzar el fons audiovisual de Televisió d'Alella. Iniciades gestions (L'Ajuntament ha iniciat gestions per tal de digitalitzar el fons audiovisual de Televisió d'Alella. )
- Mantindrem les beques de recerca històrica biennals. )
- Quan hi hagi oportunitats continuarem amb la política d'adquisició de fons documental sobre Alella. (Durant l'any 2017 no s'ha presentat cap oportunitat a l'Ajuntament per adquirir fons documental del municipi. )
- Iniciarem el procés de separació de l'arxiu administratiu de l'històric.
2015 2016 2017 2018 2019 - Crearem de la Xarxa d'Empresaris/es i Emprenedors/es d'Alella.Pendent de presentació (S'ha creat la xarxa i s'han fet diferents reunions i està pendent de presentació pública prevista per al primer semestre de 2018. ) (Es treballa amb la voluntat de posar-la en marxa l'any 2017)
- Posarem en marxa el cicle de conferències "Cafè i Empresa" amb convidats de reconeguda trajectòria professional per tal de crear sinergies entre empresaris/es i emprenedors/es. S'ha substituït pel Vi.net (Aquesta proposta ha estat substituïda per les trobades del Vi.net, de la Xarxa d'Emprenedoria i Talent d'Alella (XETA)) )
- Continuarem liderant les Jornades d'Emprenedoria "Enlaira't" conjuntament amb El Masnou i Teià.
- Mantindrem el conveni de col·laboració amb el Centre d'Empreses de la Casa del Marquès del Masnou, amb l'objectiu d'oferir un espai de trobada, assessorament i formació als emprenedors/es.
- Continuarem donant suport a les entitats que promoguin la dinamització econòmica i comercial.
- Treballarem per tirar endavant iniciatives d'economia social i del cooperativisme. (Iniciades les primeres gestions.)
2015 2016 2017 2018 2019 - Redactarem el nou Reglament del Mercat de Marxants i n'estudiarem la possibilitat d'ampliar-lo en parades i ubicació. Aprovat al gener de 2018 (El Reglament del Mercat de Marxants es va aprovar al Ple de gener de 2018) )
- Continuarem portant a terme campanyes de promoció i dinamització del mercat municipal.
- Definirem noves accions de promoció del comerç local, amb la primera edició de la "Nit del Comerç d'Alella.
- Seguirem realitzant el Mercat de Segones Oportunitats, així com d'altres mercats i fires que considerem puguin ser dinamitzadors de l'activitat econòmica. S'ha deixat de fer (Aquest any 2018 s'ha deixat de fer )
- Estudiarem la possibilitat d'implementar senyalització comercial en les diferents àrees amb comerç.)
- Realitzarem una planificació i reglamentació de l'activitat d'hostaleria del municipi.
2015 2016 2017 2018 2019 - Redacció del Pla urbanístic del futur parc empresarial de la Miralda. )
2015 2016 2017 2018 2019 - Reforçarem l'àrea d'atenció a les persones amb més recursos humans i econòmics.
- Dotarem la Xarxa Municipal d'Atenció a la Infància i a l'Adolescència de les eines necessàries per oferir una atenció coordinada des dels professionals i agents implicats per tal de prevenir i informar per afavorir la detecció precoç de les situacions de risc. )
- Ampliarem el servei d'acompanyament personalitzat a les persones a l'atur.
- Farem de la prospecció d'empreses una possibilitat de noves contractacions.
- Treballarem per aconseguir realitzar formació ocupacional relacionada amb els sectors forts de la nostra activitat econòmica. )
2015 2016 2017 2018 2019 - Mantindrem els ajuts a l'escolarització.
- Reformularem els ajuts a l'IBI.
2015 2016 2017 2018 2019 - Potenciarem els serveis d'atenció domiciliària i la teleassistència, tot plantejant de desenvolupar nous projectes com «els àpats en companyia» o «la farmàcia a casa». (Els "àpats en companyia" s'estan desenvolupant amb col·laboració de la Fundació Germans Aymar i Puig. )
- Crearem el Consell de savis i sàvies per donar suport a les Jornades de Gent Gran i a les accions destinades al col·lectiu.
- Ampliarem les places als tallers de memòria com a mesura activa davant l'envelliment.
2015 2016 2017 2018 2019 - Elaborarem el Pla Local d'EquitatElaborat i pendent d'aprovació (Ja està elaborat i es preveu aprovar en el Ple municipal de gener de 2018) (Els treballs es van iniciar l'any 2016 i es preveu aprovar l'any 2017.)
- Redactarem amb el personal de l'Ajuntament el protocol contra l'assetjament en el lloc de treball.Pendent d'aprovació (Està redactat, a punt de ser aprovat de nou. ) (Està enllestit l'esborrany, que resta pendent de revisió i d'aprovació d'aprovació. )
2015 2016 2017 2018 2019 - Potenciarem l'Aula d'Acollida.
- Mantindrem la col·laboració amb el Masnou i Teià en el Servei d'Assessorament en Matèria d'Estrangeria. (El servei es dóna a través de l'aula d'acollida municipal.)
- Donarem resposta des de l'àmbit local a la crisi humanitària dels refugiats. )
2015 2016 2017 2018 2019 - Fomentarem i potenciarem l'adopció d'hàbits i estils de vida saludables. )
- Crearem els itineraris saludables per facilitar l'activitat física a totes les edats. ) )
- Redactarem un programa específic de prevenció de drogodependències. (Posposat a l'any 2017)
2015 2016 2017 2018 2019 - Impulsarem el Consell Municipal de Salut en col·laboració amb el consultori, centres mèdics i farmàcies del poble per millorar l'oferta i qualitat del servei sanitari. Reconversió en Taula de Salut (Pendent d'enllestir l'aprovació del Pla Local de Salut, prevista per al mes de febrer de 2019, s'ha repensat aquest tema i en comptes de crear un Consell Municipal de Salut, es crearà una Taula de Salut en la representació de farmàcies, agents sanitaris i tècnics. ) (Pendent de l'aprovació del Pla Local de Salut, que s'està acabant d'enllestir i que es preveu sotmetre a votació el 1r semestre de 2018. )
2015 2016 2017 2018 2019 - Treballarem per aconseguir la instal·lació d'una base del Servei d'Emergències Mèdiques (SEM) a Alella.
2015 2016 2017 2018 2019 - Farem crides al voluntariat social per accions concretes i en promourem la formació. ) (Posposat a l'any 2018. )
- Actuarem per posar en xarxa tots els col·lectius que treballen amb persones voluntàries.)
- Promourem la creació d'un banc del temps.)
2015 2016 2017 2018 2019 - Redactarem el Pla Local d'Adolescència. (En fase final d'elaboració, pendent d'aprovació al 2017)
- Actualitzarem el Pla Local de Joventut.) (En fase final d'elaboració, pendent d'aprovació al 2017)
- Impulsarem la creació d'un marc de participació per als joves. )
- Revisarem l'horari d'obertura de l'Espai Jove amb l'objectiu d'adaptar-lo a la demanda.
2015 2016 2017 2018 2019 - Desenvoluparem un programa integral d'assessories basat en la informació, l'orientació, l'assessorament i l'acompanyament del jovent.
2015 2016 2017 2018 2019 - Seguirem potenciant l'Espai Deures per a adolescents i la sala d'estudi en èpoques d'exàmens.
2015 2016 2017 2018 2019 - Impulsarem una línia d'ajuts per facilitar que el jovent es pugui emancipar sense haver de marxar d'Alella. (S'han iniciat els treballs per a l'elaboració d'unes bases per al foment del lloguer d'habitatges per a joves. )
2015 2016 2017 2018 2019 - Impulsarem espais d'emprenedoria social per a joves per tal de fomentar la creativitat, la innovació, l'esperit crític i la participació. (Està en procés de replantejament donat que aquests tipus de documents han quedat obsolets. )
2015 2016 2017 2018 2019 - Continuarem impulsant l'Escola d'Iniciació Esportiva.
- Donarem suport als clubs esportius.
2015 2016 2017 2018 2019 - Construirem les noves dependències al Camp Municipal d'Esports i treballarem per a l'adquisició dels terrenys adjacents. (Iniciades les obres de la nova seu social i de millora de l'accessibilitat al desembre de 2017 amb la previsió que finalitzin a la primavera de 2018, any en el qual també es farà la substitució de la gespa. )
- Arranjarem la Pista d'Atletisme. (Posposat per a propers exercicis. )
- Executarem les fase 2 i 3 del projecte de modernització del Pavelló Municipal. )
- Treballarem per fer possible la instal·lació d'una coberta a la pista exterior del Pavelló. )
2015 2016 2017 2018 2019 - Redactarem el Mapa Municipal d'Instal·lacions Esportives, per planificar els equipaments i la futura zona esportiva de Creu de Pedra.En espera de rebre el recurs de la Diputació (En espera de rebre e recurs de la Diputació de Barcelona. ) (S'han iniciat treballs previs )
2015 2016 2017 2018 2019 - Destinarem 250.000€ anuals a la millora de la pavimentació i les voreres.
2015 2016 2017 2018 2019 - Creació de zones d'aparcament preferent per als veïns d'Alella. ) (S'estan estudiant diferents possibilitats i la seva posada en marxa queda posposada a l'any 2018.)
- Implantarem millores tecnològiques per facilitar l'accés a l'aparcament.
2015 2016 2017 2018 2019 - Executarem el Tram A de la riera, donant continuïtat al passeig de la Riera, fins Alella Parc.
) )
- Redactarem el projecte del tram de la riera comprés entre Can Lleonart i l'autopista. (S'ha començat a treballar en un procés de participació previ a l'elaboració del projecte. )
- Executarem el Tram A de la riera, donant continuïtat al passeig de la Riera, fins Alella Parc.
2015 2016 2017 2018 2019 - Potenciarem el servei de taxi a demanda.
- Millorarem la connectivitat del transport públic amb Barcelona amb un increment de les freqüències i expedicions.
- Treballarem, d'acord amb la Generalitat, en la millora de la connectivitat en transport públic amb els centres sanitaris de referència. Iniciades les gestions tècniques (L'Ajuntament ha iniciat les gestions amb els tècnics de l'AMTU per tal de millorar la connexió en transport públic als centres sanitaris. S'està pendent de realitzar una prova pilot de la línia Alella-Circumval·lació a Can Ruti. ) (L'Ajuntament ha iniciat les gestions amb els tècnics de l'AMTU per tal de millorar la connexió en transport públic als centres sanitaris. També es treballa per mancomunar el servei de taxi, de manera que es pugui oferir el servei de taxi a demanda per anar als centres sanitaris del Masnou.)
2015 2016 2017 2018 2019 - Instarem a la Generalitat a aprovar el projecte de la rotonda d'accés a Can Magarola.
2015 2016 2017 2018 2019 - Lluitarem per l'eliminació definitiva del peatge d'Alella i que en cap cas se n'allargui la seva concessió, i que una vegada suprimit la Generalitat construeixi una rotonda en aquell punt. )
2015 2016 2017 2018 2019 - Reivindicarem davant la concessionària la ampliació de les barreres acústiques amb l'autopista.Pendent d'inici de les obres (El projecte està aprovat i pendent d'iniciar-se les obres per part de la concessionària de l'autopista. )
2015 2016 2017 2018 2019 - Reforçarem l'àrea de participació ciutadana dotant-la de més recursos humans i tècnics.
2015 2016 2017 2018 2019 - Crearem el Consell de Poble.
- Potenciarem les comissions ciutadanes.
2015 2016 2017 2018 2019 - Incrementarem els recursos econòmics destinats al suport de les entitats del poble.
- Considerarem, conjuntament amb el teixit associatiu, l'ús dels espais compartits. ) (L'Ajuntament, amb la col·laboració de la Diputació de Barcelona, està fent un treball de revisió de les polítiques de recolzament i interrelació del teixit associatiu, amb l'objectiu d'avançar en el suport que es dóna a les entitats, adaptant-lo a les noves normatives en matèria de participació i transparència i optimitzant els recursos que es presten, en el qual també s'inclou l'ús dels espais compartits. )
- Establirem nous mecanismes de corresponsabilitat en l'ús del material de l'Ajuntament. (L'Ajuntament, amb la col·laboració de la Diputació de Barcelona, està fent un treball de revisió de les polítiques de recolzament i interrelació del teixit associatiu, amb l'objectiu d'avançar en el suport que es dóna a les entitats, adaptant-lo a les noves normatives en matèria de participació i transparència i optimitzant els recursos que es presten, en el qual també s'inclou l'ús dels espais compartits. )
2015 2016 2017 2018 2019 - Continuarem potenciant el voluntariat per tal d'ampliar els camps en els que es desenvolupa.
)
- Continuarem potenciant el voluntariat per tal d'ampliar els camps en els que es desenvolupa.
2015 2016 2017 2018 2019 - Redactarem el «Pacte per a la convivència i el civisme de la ciutadania d'Alella» implicant els veïns i veïnes mitjançant un procés participatiu. )
- Impulsarem l'acció comunitària i al carrer.
- Promourem la sensibilització respecte de l'espai públic com un bé de tots des de les escoles i l'institut. )
2015 2016 2017 2018 2019 - Actuarem per tal que la ciutadania provinent d'altres països tingui accés a tota la informació d'allò que passa al poble i n'acabin sent part activa. )
2015 2016 2017 2018 2019 - Destinarem el 0,7% dels ingressos propis del pressupost a la Cooperació Internacional.
2015 2016 2017 2018 2019 - Ampliarem els recursos gestionats per la banca ètica.
2015 2016 2017 2018 2019 - Crearem la comissió de seguiment del POUM ) (Posposat )
2015 2016 2017 2018 2019 - Redactarem el Pla Especial de protecció paisatgística i de l'entorn natural. (Posposat a l'any 2018. )
2015 2016 2017 2018 2019 - Vetllarem per tal que la rehabilitació de la Torre del Governador sigui una realitat, amb la voluntat que pugui esdevenir un referent de l'oferta turística del municipi.
2015 2016 2017 2018 2019 - Reforçarem la regidoria de Medi Ambient com una àrea de sostenibilitat i eficiència energètica que també integri el suport al món agrari, especialment el vitivinícola, i la gestió forestal.
2015 2016 2017 2018 2019 - Seguirem treballant la millora energètica en els equipaments i enllumenat públics i estudiarem la possible implantació d'energies renovables en aquests.Caldera de biomassa (S'ha modificat el POUM per tal de poder instal·lar una caldera de biomassa que donarà energia al Pavelló i al Complex Esportiu Municipal )
- Estudiarem la possible implantació d'energies renovables en els equipaments municipals.Caldera de biomassa (Hem modificat el POUM per instal·lar una caldera de biomassa que donarà energia al Pavelló Municipal d'Esports i el Complex Esportiu Municipal )
2015 2016 2017 2018 2019 - Continuarem prioritzant la prevenció d'incendis amb la nova ADF, la xarxa d'hidrants, les franges de prevenció d'incendis i la col·laboració amb el Parc Serralada Litoral.
2015 2016 2017 2018 2019 - Donarem continuïtat al programa d'ajuts agroambientals per facilitar el manteniment de l'agricultura, l'agricultura, la vinya i el paisatge.
2015 2016 2017 2018 2019 - Crearem horts públics urbans. ) (Posposat )
2015 2016 2017 2018 2019 - Difondrem l'existència de la xarxa de camins tradicionals per fomentar-ne l'ús i el seu coneixement. (L'any 2016 es va posar en marxa les rutes autoguiades de Natura Local per la Vall de Rials i per les fonts d'Alella. A més es realitzen diferents passejades pel Parc de la Serralada Litoral i itineraris pel municipi. )
2015 2016 2017 2018 2019 - Treballarem per a la creació d'un banc de terres.(Aquesta actuació està descartada per aquest mandat)
2015 2016 2017 2018 2019 - Desenvoluparem el nou servei de gestió de residus, millorant-ne la qualitat i facilitant a la ciutadania una millor separació, tot mantenint la política de bonificacions
2015 2016 2017 2018 2019 - Farem les gestions per tal de construir 12 nous habitatges públics de lloguer al Torrent Vallbona. Iniciat estudis (S'han iniciat els treballs d'estudi) (Posposat per a l'any 2018)
- Avançarem en la consecució de nous habitatges públics de lloguer i en la programació d'altres de protecció oficial. (S'està analitzant la possibilitat de fer ús dels habitatges de l'avinguda de Ferran Fabra i com augmentar el nombre de vivendes disponibles. )
2015 2016 2017 2018 2019 - Allà on els operadors privats no arribin, treballarem alternatives per donar cobertura d'Internet d'alta velocitat a totes les llars.
2015 2016 2017 2018 2019 - Desenvoluparem el Pla Director de Smart City elaborat l'any 2015 per posar la tecnologia al servei de les persones i l'optimització dels serveis que presta l'Ajuntament.
2015 2016 2017 2018 2019 - Implantarem un sistema preventiu basat en la lectura de matrícules de vehicles per tal d'incrementar la seguretat dels domicilis.
2015 2016 2017 2018 2019 - Continuarem implementant millores organitzatives i tècniques en el cos de la policia local per fer-la més eficient i propera a la ciutadania i els comerços.
2015 2016 2017 2018 2019 - Redactarem un Pla de Seguretat Local. ) )
BON GOVERN
1.1. Continuarem fent una administració al servei de les persones, amb rigor i austeritat
- Avançarem en la implantació d'un sistema d'avaluació de la qualitat del servei i de compliment d'objectius.
- Posarem en funcionament un sistema de gestió digital de la despesa.
- Establirem un calendari d'amortització del deute tenint en compte les inversions previstes.
- Promourem la contractació laboral pública del personal, quan la legislació ho permeti
1.2. Amb un govern que escolta i actua, potenciant la participació ciutadana.
- Activarem les audiències públiques com a nova via d'interrelació amb la ciutadania.
- Redactarem el Reglament d'Organització i Funcionament del Consell de Poble.
- Es mantindran les reunions amb els barris tot valorant-ne l'actualització del seu format.
- Establirem mecanismes de relació continuada amb les associacions de veïns amb la creació del Consell Sectorial de Barris.
1.3. Incrementant la transparència i la comunicació.
- Posarem en funcionament del portal de transparència i dades obertes.
- Treballarem per fer possible la posada a disposició del màxim de dades obertes.
- Continuarem implementant millores en la comunicació digital.
- Passarem d'àudio a vídeo les retransmissions en streaming del ple.
- Mantindrem la imposició fiscal els primers dos anys.
1.5. Amb major proximitat, desplegant la nova Oficina d'Atenció Ciutadana presencial i virtual.
- Introduirem un nou mètode de treball a l'OAC presencial.
- Ampliarem el nombre de tràmits disponibles en línia a l'OAC virtual.
- Redacció del reglament del Síndic de Greuges.
- Aprofundir en les accions conjuntes vinculades a la promoció econòmica, ocupació, turisme i emprenedoria.
- Donarem continuïtat al projecte Espais de Poesia i la Mostra Literària.
- Suport al projecte Músics en Residència en el marc del Festival d'Estiu.
- Ampliarem de propostes del projecte Alella Viu la Música.
- Després de la seva recuperació el 2015, donarem continuïtat dels Juliols de la UB a Alella.
- Recuperació de les Jornades Ferrer i Guàrdia i establiment de la seva celebració biennal.
- Potenciació de l'Espai Actiu, centre de formació d'adults, i amb voluntat d'ampliar la col·laboració amb el món universitari.
- Continuïtat del projecte artístic i de pensament de Can Manyé tot avançant en la col·laboració amb d'altres centres del país.
2.3. Mantindrem el suport als centres educatius públics i les seves AMPA
- Increment dels recursos econòmics transferits als centres educatius i les seves AMPA
- Manteniment del suport psicopedagògic municipal als centres educatius.
- Donarem continuïtat al Projecte de Currículum Obert a l'Institut.
- Continuarem el Programa de Transició al Treball en col·laboració amb municipis de l'entorn.
- Ampliarem el programa de reforç escolar a primària i secundària.
2.5. Posarem en marxa propostes per millorar l'aprenentatge d'idiomes.
- Introducció d'un curs de preparació per al nivell B2.2 orientat als estudiants universitaris.
- Actuarem per facilitar l'aprenentatge de l'anglès entre els nostres infants i joves.
- Fomentarem l'intercanvi lingüístic.
2.8. Impulsarem la formació artística i creativa.
- Continuarem l'experiència dels casals d'estiu musicals.
- Aprofundirem en les propostes formatives musicals des de l'Ajuntament.
- Introduirem una oferta de formació artística a Can Manyé.
IDENTITAT I ECONOMIA
- Continuarem impulsant el Consorci de Promoció Enoturística de la DO Alella.
- Ampliarem l'oferta enoturística municipal aprofundint en el turisme familiar.
- L'Oficina de Turisme continuarà ampliant els seus serveis i accions de promoció.
- Crearem nous itineraris i rutes, i els farem accessibles mitjançant els telèfons intel·ligents.
- Treballarem per tal que la Festa de la Verema continuï sent referent al territori.
- Mantindrem el suport al Grau Superior de Màrqueting i Publicitat Enològics i intentarem donar continuïtat a les Beques Verema.
- Adequarem un espai per aquest arxiu mentre l'edifici del Torrent Vallbona no es construeix.
- Condicionament i catalogació dels diferents fons documentals municipals i fotogràfic.
- Condicionament i recatalogació del fons material de Can Magarola.
- Mantindrem les beques de recerca històrica biennals.
- Iniciarem el procés de separació de l'arxiu administratiu de l'històric.
- Crearem de la Xarxa d'Empresaris/es i Emprenedors/es d'Alella.
- Continuarem liderant les Jornades d'Emprenedoria "Enlaira't" conjuntament amb El Masnou i Teià.
- Mantindrem el conveni de col·laboració amb el Centre d'Empreses de la Casa del Marquès del Masnou, amb l'objectiu d'oferir un espai de trobada, assessorament i formació als emprenedors/es.
- Continuarem donant suport a les entitats que promoguin la dinamització econòmica i comercial.
- Redactarem el nou Reglament del Mercat de Marxants i n'estudiarem la possibilitat d'ampliar-lo en parades i ubicació.
- Continuarem portant a terme campanyes de promoció i dinamització del mercat municipal.
- Definirem noves accions de promoció del comerç local, amb la primera edició de la "Nit del Comerç d'Alella.
- Realitzarem una planificació i reglamentació de l'activitat d'hostaleria del municipi.
ATENCIÓ A LES PERSONES- Reforçarem l'àrea d'atenció a les persones amb més recursos humans i econòmics.
- Dotarem la Xarxa Municipal d'Atenció a la Infància i a l'Adolescència de les eines necessàries per oferir una atenció coordinada des dels professionals i agents implicats per tal de prevenir i informar per afavorir la detecció precoç de les situacions de risc.
- Ampliarem el servei d'acompanyament personalitzat a les persones a l'atur.
- Farem de la prospecció d'empreses una possibilitat de noves contractacions.
- Treballarem per aconseguir realitzar formació ocupacional relacionada amb els sectors forts de la nostra activitat econòmica.
- Mantindrem els ajuts a l'escolarització.
- Reformularem els ajuts a l'IBI.
- Crearem el Consell de savis i sàvies per donar suport a les Jornades de Gent Gran i a les accions destinades al col·lectiu.
- Ampliarem les places als tallers de memòria com a mesura activa davant l'envelliment.
- Elaborarem el Pla Local d'Equitat
- Redactarem amb el personal de l'Ajuntament el protocol contra l'assetjament en el lloc de treball.
- Potenciarem l'Aula d'Acollida.
- Donarem resposta des de l'àmbit local a la crisi humanitària dels refugiats.
- Fomentarem i potenciarem l'adopció d'hàbits i estils de vida saludables.
- Crearem els itineraris saludables per facilitar l'activitat física a totes les edats.
- Treballarem per aconseguir la instal·lació d'una base del Servei d'Emergències Mèdiques (SEM) a Alella.
JOVENTUT I ESPORTS- Redactarem el Pla Local d'Adolescència.
- Actualitzarem el Pla Local de Joventut.
- Impulsarem la creació d'un marc de participació per als joves.
- Revisarem l'horari d'obertura de l'Espai Jove amb l'objectiu d'adaptar-lo a la demanda.
- Desenvoluparem un programa integral d'assessories basat en la informació, l'orientació, l'assessorament i l'acompanyament del jovent.
- Seguirem potenciant l'Espai Deures per a adolescents i la sala d'estudi en èpoques d'exàmens.
- Impulsarem una línia d'ajuts per facilitar que el jovent es pugui emancipar sense haver de marxar d'Alella.
- Continuarem impulsant l'Escola d'Iniciació Esportiva.
- Donarem suport als clubs esportius.
- Construirem les noves dependències al Camp Municipal d'Esports i treballarem per a l'adquisició dels terrenys adjacents.
- Arranjarem la Pista d'Atletisme.
ESPAI PÚBLIC I MOBILITAT- Destinarem 250.000€ anuals a la millora de la pavimentació i les voreres.
- Implantarem millores tecnològiques per facilitar l'accés a l'aparcament.
- Potenciarem el servei de taxi a demanda.
- Millorarem la connectivitat del transport públic amb Barcelona amb un increment de les freqüències i expedicions.
- Reivindicarem davant la concessionària la ampliació de les barreres acústiques amb l'autopista.
PARTICIPACIÓ I COHESIÓ- Reforçarem l'àrea de participació ciutadana dotant-la de més recursos humans i tècnics.
- Crearem el Consell de Poble.
- Incrementarem els recursos econòmics destinats al suport de les entitats del poble.
- Impulsarem l'acció comunitària i al carrer.
- Destinarem el 0,7% dels ingressos propis del pressupost a la Cooperació Internacional.
SOSTENIBILITAT I TERRITORI- Crearem la comissió de seguiment del POUM
- Vetllarem per tal que la rehabilitació de la Torre del Governador sigui una realitat, amb la voluntat que pugui esdevenir un referent de l'oferta turística del municipi.
- Reforçarem la regidoria de Medi Ambient com una àrea de sostenibilitat i eficiència energètica que també integri el suport al món agrari, especialment el vitivinícola, i la gestió forestal.
- Seguirem treballant la millora energètica en els equipaments i enllumenat públics i estudiarem la possible implantació d'energies renovables en aquests.
- Estudiarem la possible implantació d'energies renovables en els equipaments municipals.
- Continuarem prioritzant la prevenció d'incendis amb la nova ADF, la xarxa d'hidrants, les franges de prevenció d'incendis i la col·laboració amb el Parc Serralada Litoral.
- Donarem continuïtat al programa d'ajuts agroambientals per facilitar el manteniment de l'agricultura, l'agricultura, la vinya i el paisatge.
- Desenvoluparem el nou servei de gestió de residus, millorant-ne la qualitat i facilitant a la ciutadania una millor separació, tot mantenint la política de bonificacions.
- Avançarem en la consecució de nous habitatges públics de lloguer i en la programació d'altres de protecció oficial.
SMART CITY I SEGURETAT- Allà on els operadors privats no arribin, treballarem alternatives per donar cobertura d'Internet d'alta velocitat a totes les llars.
- Desenvoluparem el Pla Director de Smart City elaborat l'any 2015 per posar la tecnologia al servei de les persones i l'optimització dels serveis que presta l'Ajuntament.
- Implantarem un sistema preventiu basat en la lectura de matrícules de vehicles per tal d'incrementar la seguretat dels domicilis.
- Continuarem implementant millores organitzatives i tècniques en el cos de la policia local per fer-la més eficient i propera a la ciutadania i els comerços.
BON GOVERN
1.1. Continuarem fent una administració al servei de les persones, amb rigor i austeritat
- Aprovarem un nou Reglament Orgànic Municipal. Posposat a l'any 2019 (S'ha començat a treballar des de fa uns mesos amb la voluntat de poder aprovar el nou Reglament Orgànic Municipal (ROM) l'any 2019)
- Articularem un sistema per tal de garantir la resposta a totes les instàncies presentades davant l'Ajuntament. Executat parcialment (Executat parcialment i en espera d'enllestir amb la implantació i desenvolupament del nou programari lligat a l'administració electrònica.)
1.3. Incrementant la transparència i la comunicació.
- Seguirem avançant en l'ús de programari obert a l'Ajuntament. Iniciat (S'ha instal·lat un nou servidor amb programari lliure (Linux). El nou sistema de gestor d'expedients que s'ha començat a implementar és compatible amb el programari lliure)
- Crearem la carta de serveis. Iniciat el procés (S'han aprovat les cartes de serveis de l'OAC, Serveis Socials i la Biblioteca Ferrer i Guàrdia.)
- Ampliarem el nombre de tràmits disponibles en línia a l'OAC virtual. Iniciat el procés (Iniciat el procés en espera de la posada en marxa del nou gestor d'expedients)
CULTURA I EDUCACIÓ- Construirem el nou Espai Cultural la primera meitat del mandat. Pendent d'enllestir les obres (Les obres segueixen en marxa i es preveu obrir i posar en funcionament l'Espai d'Arts Escèniques Casal d'Alella el primer trimestre de 2019.)
- Posada en funcionament d'una programació estable de música, dansa, teatre, cinema i espectacles infantils. S'ha començat a treballar (Ja s'ha començat a treballar en la preparació de la programació del nou Espai d'Arts Escèniques Casal d'Alella)
- Potenciarem els projectes col·laboratius intergeneracionals per establir ponts de diàleg i coneixement.
- Posarem en marxa del Consell d'Infants del poble. Posposat (Està previst demanar assessorament a la Diputació de Barcelona)
- Continuarem treballant per crear el camí escolar de l'escola La Serreta fins al centre del poble.Iniciat (S'han realitzats diferents actuacions i es continuarà treballant durant el 2019.)
- Revisarem i aprovarem definitivament el projecte executiu de la nova biblioteca i arxiu municipal. En estudi (Estem elaborant els estudis)
IDENTITAT I ECONOMIA- Quan hi hagi oportunitats continuarem amb la política d'adquisició de fons documental sobre Alella. Pendent d'oportunitats (Durant l'any 2018 no s'ha presentat cap oportunitat a l'Ajuntament per adquirir fons documental del municipi.)
- Treballarem per tirar endavant iniciatives d'economia social i del cooperativisme. Iniciades les primeres gestions (Iniciades les primeres gestions. S'han mantingut converses amb l'Ateneu Cooperatiu del Maresme i s'està teixint una estratègia comuna.)
- Redacció del Pla urbanístic del futur parc empresarial de la Miralda. Iniciades converses (niciades converses amb la propietat.)
ATENCIÓ A LES PERSONES- Potenciarem els serveis d'atenció domiciliària i la teleassistència, tot plantejant de desenvolupar nous projectes com «els àpats en companyia» o «la farmàcia a casa».Iniciat (El nou contracte del servei iniciat l'any 2018 incorpora millores, com a la figura de l'integrador social per atendre les necessitats a nivell familiar. També es fa el servei de farmàcia a casa amb els usuaris i usuàries del SAD. Resta pendent de desenvolupar els àpats en companyia a l'espera de trobar un espai idoni, com podria ser Can Gaza, quan el Casal d'Alella deixi els mòduls prefabricats.)
- Impulsarem el Consell Municipal de Salut en col·laboració amb el consultori, centres mèdics i farmàcies del poble per millorar l'oferta i qualitat del servei sanitari. Reconversió en Taula de Salut (Pendent d'enllestir l'aprovació del Pla Local de Salut, prevista per al mes de febrer de 2019, s'ha repensat aquest tema i en comptes de crear un Consell Municipal de Salut, es crearà una Taula de Salut en la representació de farmàcies, agents sanitaris i tècnics)
JOVENTUT I ESPORTS- Executarem les fase 2 i 3 del projecte de modernització del Pavelló Municipal. Previst al 2019 (S'ha inclòs una partida al pressupost de 2019.)
- Redactarem el Mapa Municipal d'Instal·lacions Esportives, per planificar els equipaments i la futura zona esportiva de Creu de Pedra.En espera de rebre el recurs de la Diputació (En espera de rebre e recurs de la Diputació de Barcelona.)
ESPAI PÚBLIC I MOBILITAT- Executarem el Tram A de la riera, donant continuïtat al passeig de la Riera, fins Alella Parc. Iniciat el procés de licitació (El projecte s'ha refet i ha sortit a licitació a finals de 2018, amb la previsió de iniciar els treballs el primer trimestre de 2019.)
- Redactarem el projecte del tram de la riera comprés entre Can Lleonart i l'autopista. Iniciat amb el procés de participació (S'ha començat a treballar en un procés de participació previ a l'elaboració del projecte.)
- Treballarem, d'acord amb la Generalitat, en la millora de la connectivitat en transport públic amb els centres sanitaris de referència. Iniciades les gestions tècniques (L'Ajuntament ha iniciat les gestions amb els tècnics de l'AMTU per tal de millorar la connexió en transport públic als centres sanitaris. S'està pendent de realitzar una prova pilot de la línia Alella-Circumval·lació a Can Ruti.)
- Lluitarem per l'eliminació definitiva del peatge d'Alella i que en cap cas se n'allargui la seva concessió, i que una vegada suprimit la Generalitat construeixi una rotonda en aquell punt. Iniciat (L'Ajuntament continua treballant per a l'eliminació del peatge de la C-32, amb iniciatives pròpies o adherint-se a les propostes plantejades des del Comissionat per a la Mobilitat del Maresme.)
PARTICIPACIÓ I COHESIÓ- Potenciarem les comissions ciutadanes.
- Considerarem, conjuntament amb el teixit associatiu, l'ús dels espais compartits. Iniciat el procés (Hem començat a treballar per tal d'elaborar un Pla Local de Participació.)
- Establirem nous mecanismes de corresponsabilitat en l'ús del material de l'Ajuntament. Iniciat el procés (L'Ajuntament ha començat els treballs per a l'elaboració del Pla Local de Participació.)
- Continuarem potenciant el voluntariat per tal d'ampliar els camps en els que es desenvolupa. Diferents accions (L'Ajuntament segueix treballant per potenciar el voluntariat en diferents àmbits, com ara en el tema de voluntariat per la llengua, des de l'àrea d'educació o bé en totes les tasques en campanyes de recaptació d'aliments o de fons...)
- Promourem la sensibilització respecte de l'espai públic com un bé de tots des de les escoles i l'institut. Iniciat amb diferents accions (Realització de diferents accions de sensibilització a l'Institut i entre el jovent del poble en esdeveniments festius..) (L'Ajuntament segueix treballant per potenciar el voluntariat en diferents àmbits, com ara en el tema de voluntariat per la llengua, des de l'àrea d'educació o bé en totes les tasques en campanyes de recaptació d'aliments o de fons...)
- Actuarem per tal que la ciutadania provinent d'altres països tingui accés a tota la informació d'allò que passa al poble i n'acabin sent part activa. Aula d'acollida (Des de l'Aula d'Acollida de l'Ajuntament es realitzen accions per tal de facilitar a les persones nouvingudes l'accés a la informació i als recursos disponibles.)
SOSTENIBILITAT I TERRITORI- Redactarem el Pla Especial de protecció paisatgística i de l'entorn natural. Iniciat i pendent d'aprovació (L'any 2018 s'han començat els treballs d'elaboració i està pendent d'aprovació.)
- Difondrem l'existència de la xarxa de camins tradicionals per fomentar-ne l'ús i el seu coneixement. Diferents actuacions (L'any 2016 es va posar en marxa les rutes autoguiades de Natura Local per la Vall de Rials i per les fonts d'Alella. A més es realitzen diferents passejades pel Parc de la Serralada Litoral i itineraris pel municipi, els itineraris de la Festa de la Verema.)
- Farem les gestions per tal de construir 12 nous habitatges públics de lloguer al Torrent Vallbona. Iniciat estudis (S'han iniciat els treballs d'estudi)
SMART CITY I SEGURETAT- Redactarem un Pla de Seguretat Local.Iniciada la redacció (Iniciada la redacció del Pla de Seguretat Local)
BON GOVERN
1.2. Amb un govern que escolta i actua, potenciant la participació ciutadana.
- Avançarem en la implicació dels consells sectorials en la gestió pressupostària.Posposat (Estudiarem la possibilitat de implicar els consells sectorials i de participació en els propers exercicis.)
1.4. Al costat de la gent, mantenint el nivell de qualitat dels serveis i seguint abaixant la pressió fiscal en allò possible.- Avaluarem la possibilitat de reduir la pressió fiscal en termes monetaris els dos darrers anys.Posposat (A l'any 2019 es mantenen congelats els impostos i taxes.)
- Aprofundirem en la tarificació social als serveis i activitats de l'àmbit municipal. Posposat (Posposat al proper exercici.)
CULTURA I EDUCACIÓ- Acordarem amb els centres educatius l'obertura d'alguna de les seves pistes esportives. En estudi (Aquesta acció està en via d'estudi per part de l'Ajuntament, conjuntament amb els centres educatius i el Consell Escolar Municipal )
- Amb les noves aules a l'Espai Cultural ampliarem l'oferta de l'Escola de Dansa Municipal. Pendent de l'Espai d'Arts Escèniques (Pendent de la posada en funcionament de l'Espai d'Arts Escèniques Casal d'Alella prevista per al primer trimestre de 2019. )
- Generarem una proposta de formació teatral. Pendent de l'Espai d'Arts Escèniques (Pendent de la posada en funcionament de l'Espai d'Arts Escèniques Casal d'Alella prevista per al primer trimestre de 2019. )
- Treballarem per intentar licitar les seves obres abans no finalitzi el mandat. Posposat per al proper mandat (S'està actualitzant el projecte executiu, però no serà possible licitar l'obra en aquest mandat i queda posposada per al proper. ) (No serà possible licitar l'obra en aquest mandat i queda posposada per al proper. )
IDENTITAT I ECONOMIA- Arribarem a un acord per digitalitzar el fons audiovisual de Televisió d'Alella. Iniciades gestions (L'Ajuntament ha iniciat gestions per tal de digitalitzar el fons audiovisual de Televisió d'Alella.)
(Posposem la licitació de l'obra per al proper mandat. )- Posarem en marxa el cicle de conferències "Cafè i Empresa" amb convidats de reconeguda trajectòria professional per tal de crear sinergies entre empresaris/es i emprenedors/es. S'ha substituït pel Vi.net (Aquesta proposta ha estat substituïda per les trobades del Vi.net, de la Xarxa d'Emprenedoria i Talent d'Alella (XETA))
- Seguirem realitzant el Mercat de Segones Oportunitats, així com d'altres mercats i fires que considerem puguin ser dinamitzadors de l'activitat econòmica. S'ha deixat de fer (Aquest any 2018 s'ha deixat de fer. L'Ajuntament no té previs mantenir aquesta activitat. )
- Estudiarem la possibilitat d'implementar senyalització comercial en les diferents àrees amb comerç. Posposat (Posposat per a posteriors exercicis)
ATENCIÓ A LES PERSONES- Mantindrem la col·laboració amb el Masnou i Teià en el Servei d'Assessorament en Matèria d'Estrangeria. El servei es presta des de l'aula d'acollida (El servei es segueix prestant des de l'Aula d'Acollida Municipal.)
- Redactarem un programa específic de prevenció de drogodependències.Accions transversals (No s'ha redactat un programa específic perquè s'ha optat per dur a terme accions concretes des de diferents àmbits com Adolescència i Joventut i Serveis a les Persones.)
- Farem crides al voluntariat social per accions concretes i en promourem la formació. Posposat a l'any 2020 (Farem crides al voluntariat social per accions concretes i en promourem la formació. Posposat a l'any 2020)
- Actuarem per posar en xarxa tots els col·lectius que treballen amb persones voluntàries.Posposat a l'any 2020 (totes les accions de voluntariat es posposen al 2020. Cal estudiar l'estratègia general de participació.)
- Promourem la creació d'un banc del temps.En estudi i valoració (Totes les accions de voluntariat es posposen al 2020. Cal estudiar l'estratègia general de participació.)
JOVENTUT I ESPORTS- Impulsarem espais d'emprenedoria social per a joves per tal de fomentar la creativitat, la innovació, l'esperit crític i la participació. Posposat a l'any 2019 (Posposat a l'any 2019)
- Treballarem per fer possible la instal·lació d'una coberta a la pista exterior del Pavelló. Posposat
ESPAI PÚBLIC I MOBILITAT- Creació de zones d'aparcament preferent per als veïns d'Alella. Posposat (L'actuació està en estudi i s'ha posposat per al proper mandat. )
- Instarem a la Generalitat a aprovar el projecte de la rotonda d'accés a Can Magarola. Es treballa en una solució alternativa (L'Ajuntament treballa per impulsar una solució alternativa que pugui ser assumida econòmicament, donat que la Generalitat no té previst pagar l'execució de la rotonda i el cost és molt elevat.)
PARTICIPACIÓ I COHESIÓ- Redactarem el «Pacte per a la convivència i el civisme de la ciutadania d'Alella» implicant els veïns i veïnes mitjançant un procés participatiu. Posposat (Posposats per a propers exercicis.)
- Ampliarem els recursos gestionats per la banca ètica.
SOSTENIBILITAT I TERRITORI- Crearem horts públics urbans. Posposat (Aquesta actuació s'ha ajornat a l'espera de poder disposar de terrenys municipals. S'han estudiat diferents propostes en terrenys privats que han quedat descartades.)
- Treballarem per a la creació d'un banc de terres.L'actuació està descartada (Aquesta actuació està descartada per aquest mandat)
